1、把党的理想信念优势转化为企业的发展力；把党的思想理论优势转化为企业的创新力；把党的方针政策优势转化为企业的创造力；把党的组织优势转化为企业的领导力；把党的队伍优势转化为企业的执行力；把党的监督优势转化为企业的管控力；把党的群众工作优势转化为企业的凝聚力。
2、加强企业班子建设，将领导资源优势转化为企业核心竞争力。集团党委着力打造“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队。一是加强领导人员作风实践锻炼。
3、一是用真心、动真格，找准政治工作的着力点。
4、加强思想政治工作，坚持以生产经营为中心，把提高效益作为党组织工作的前提。加强思想政治工作，坚持以人为本，把解决员工的难点热点作为党组织工作的重点。加强思想政治工作，坚持以创新形式为根本，把开展活动作为党组织工作的载体。
5、感情投入、化解矛盾，必须强化宣传教育引导，启发职工参加改革的觉悟和自觉性，增强心理承受能力，建言献策，主动参与改革，积极支持改革。同时，要加强企业民主管理，确立职工主体地位，增强企业的凝聚力，从而依靠思想政治工作作用的有效发挥，形成一种强大的竞争能力，使企业在市场竞争中立于不败之地。
6、职工思想政治水平对企业竞争力的重要作用和意义 （一）竞争力是企业的生命线 在激烈的市场竞争环境下，企业，尤其是国有企业要应该认识到，谁能在竞争中处于优势，谁就能够存活下去。而企业怎样才能在竞争中存活？方法只有一个：那就是提高自身的竞争力。因此，竞争力强弱是企业的生命所在。
1、郝峰：男，1973年生，中共党员，中国人民大学世界经济专业，博士研究生，研究员级高级工程师。历任中国北方工业公司人力资源部业务经理、副主任、主任，银华国际（集团）有限公司董事，北方国际合作股份有限公司六届董事会董事、党委书记、副总经理。
1、刘朝安：男，汉族，1956年出生，中共党员，大学本科学历，教授级高级工程师，享受政府特殊津贴专家。
1、王季平，女，青海省电力公司党委书记、总经理。王季平1968年在青海参加工作。
2、目前（2020年12月），国家电网领导班子成员一共有七人，分别是：董事、总经理、党组副书记辛保安；董事、党组副书记韩君；中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安；总会计师、党组成员罗乾宜；副总经理、党组成员刘泽洪；副总经理、党组成员张智刚；副总经理、党组成员庞骁刚。
3、年以来，她在青海省人大、政协会议期间，提出建设性的意见，邀请有关领导来企业实地了解。并主动协调企业与地方的各种关系，争取政策，利用各种机会积极宣传电力公司的实际问题。在日常工作中，王季平以公司为家，把公司的事情当做自己的事情。
4、国家电网有限公司：董事长暂缺；总经理是寇伟；寇伟，男，生于1961年（辛丑年）10月，云南剑川人，中共党员，白族，毕业于云南工学院热能动力专业，后获华中科技大学控制工程专业硕士研究生学历，教授级高级工程师。1983年8月参加工作。
5、党委副书记；原青海省电力公司副总经理、西宁供电公司总经理董京营调任四川省电力公司副总经理、成都电业局局长；原宁夏电力公司总经理、党委副书记崔吉峰调任国家电网公司运营监测（控）中心主任；原宁夏电力公司总经理助理、计划发展部主任赵大光调任青海省电力公司党委委员、西宁供电公司总经理、党委副书记。
6、月15日，青海省委书记强卫视察格尔木换流站，高度赞扬国家电网对西部发展的贡献，青海相关领导陪同考察。5月24日，山东电力公司张方正副总经理来访，西北电网总经理喻新强和曹福成副总与之座谈，讨论了宁东直流电力交易等相关事宜。